小卡扣大市場(chǎng)

      進(jìn)入夏季，淄博燒烤火遍出圈。全國(guó)各地不知道有多少人趕去淄博。其中不少人是為美味為看個(gè)新鮮，也有人抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)去探尋市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇。保定市政協(xié)委員、河北生茂包裝材料有限公司董事長(zhǎng)楊生茂帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去淄博參加首屆國(guó)際食用菌包裝及種植博覽會(huì)并學(xué)習(xí)考察。

      放眼世界，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，勇做堅(jiān)韌的追夢(mèng)人

      楊生茂出生于河北省保定市博野縣，世代農(nóng)民，是土生土長(zhǎng)的農(nóng)村孩子。他是70后，目睹了父母生活的操勞和艱辛，慢慢長(zhǎng)大的他暗暗發(fā)誓：一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富，走出貧困，讓父母過上富裕的好日子，讓整個(gè)家族邁向小康。

      創(chuàng)業(yè)路漫漫。幾經(jīng)嘗試，都以失敗而告終。他最后選擇了包裝行業(yè)。1996年開始辦廠，近30年來，在不斷的探索中，在不斷磨礪下，他終于走出了一條屬于自己的成功路。河北生茂包裝材料有限公司從創(chuàng)業(yè)之初的小作坊發(fā)展成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際包裝材料領(lǐng)域的知名企業(yè)，擁有20余項(xiàng)發(fā)明專利，形成了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)型產(chǎn)品群，包括封口打卡機(jī)、長(zhǎng)城卡扣、U型卡扣、卡扣線等產(chǎn)品，為乳化炸藥、硅酮膠、肉類食品、果蔬包裝等行業(yè)客戶提供了良好的包裝解決方案。

市場(chǎng)永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展才有方向和追尋。

       多年來，生茂公司始終保持市場(chǎng)高敏銳度，在市場(chǎng)中不斷延伸觸角，深耕不輟�！澳壳拔覀兊漠a(chǎn)品出口到世界上25多個(gè)國(guó)家， 在塞爾維亞設(shè)立子公司，拓展歐洲市場(chǎng)。他們本著提高產(chǎn)品質(zhì)量的原則不斷改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，減少原材料浪費(fèi)、提高自動(dòng)化程度、節(jié)省人工成本，同時(shí)緊跟國(guó)家政策，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向‘一帶一路’沿線國(guó)家�！倍�事長(zhǎng)楊生茂說。

研發(fā)是制造型企業(yè)的續(xù)命丹。目前國(guó)內(nèi)很多生產(chǎn)型企業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大和國(guó)際貿(mào)易不確定性增加的背景下，一些僅依靠來料加工的制造型企業(yè)步履維艱。與世界先進(jìn)國(guó)家相比，中國(guó)制造業(yè)發(fā)展不平衡、不充分，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，解決制造業(yè)發(fā)展面臨的問題，關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。

      楊生茂對(duì)此深有感觸，他說：國(guó)內(nèi)對(duì)于包裝材料和設(shè)備的需求量巨大，在他創(chuàng)業(yè)之初，關(guān)鍵技術(shù)都掌握在歐美企業(yè)手中，中國(guó)市場(chǎng)是完全被德國(guó)和美國(guó)的企業(yè)占領(lǐng)。“當(dāng)時(shí)最大的困難就是技術(shù)研發(fā)問題，我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在沒有見到國(guó)外生產(chǎn)設(shè)備的情況下，單純地自己摸索，很難，不斷地試驗(yàn)，改進(jìn)，經(jīng)過了長(zhǎng)達(dá)一年半左右的時(shí)間才研發(fā)出來。產(chǎn)品做出來了，但是德國(guó)企業(yè)通知我們侵犯他的專利，后來我們團(tuán)隊(duì)又經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的摸索和改進(jìn)，終于申請(qǐng)了自己的專利，逐漸打破了國(guó)外企業(yè)的封鎖�！睏钌�茂回憶道。

       楊生茂說，從一個(gè)農(nóng)村孩子到今天，自己最大的支撐就是人要有夢(mèng)想，夢(mèng)想有多大，舞臺(tái)就多大。在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路上，要拿出狹路相逢勇者勝的氣概，發(fā)揚(yáng)越是艱險(xiǎn)越向前的精神，保持定力，熬過去就是一片新天地，如鳳凰涅槃。

追求卓越，打造鐵軍，以工匠精神做細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”

       中國(guó)必須搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)，制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)。制造業(yè)的發(fā)展不僅僅需要規(guī)模巨大的超級(jí)企業(yè)，更需要各個(gè)領(lǐng)域中力拔頭籌的中小企業(yè)。當(dāng)前我國(guó)越來越多的中小企業(yè)憑借技術(shù)創(chuàng)新在細(xì)分領(lǐng)域贏得市場(chǎng)，成為“隱形冠軍”。而河北生茂包裝材料有限公司正是其中成功案例。包裝材料設(shè)備和配套產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單，但技術(shù)指標(biāo)要求極高。到目前為止也只有美國(guó)、德國(guó)和中國(guó)能夠生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。經(jīng)過多年發(fā)展，生茂包裝在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)長(zhǎng)期處于領(lǐng)先地位。

      經(jīng)過三年疫情，企業(yè)都如同逆水行舟。楊生茂說，生茂公司歷經(jīng)數(shù)次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但企業(yè)發(fā)展卻一路向好。就因?yàn)槠髽I(yè)始終具有憂患意識(shí)，打造企業(yè)核心性格。全員追求卓越，以品質(zhì)為堅(jiān)，以質(zhì)量為本；打造團(tuán)隊(duì)鐵軍，嚴(yán)肅執(zhí)行力，樹立工匠精神，做到專心、專注；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以高設(shè)計(jì)、高品質(zhì)、高服務(wù)贏得市場(chǎng)；不斷引進(jìn)技術(shù)人才，開拓創(chuàng)新，引領(lǐng)業(yè)內(nèi)技術(shù)前沿。

       大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。讓企業(yè)文化和創(chuàng)新為企業(yè)賦能。

       楊生茂長(zhǎng)期關(guān)注國(guó)際動(dòng)態(tài)，經(jīng)常帶隊(duì)出國(guó)考察學(xué)習(xí)，走出去，請(qǐng)進(jìn)來。參加國(guó)內(nèi)高端論壇，亞洲博鰲論壇、廣交會(huì)都會(huì)有他們的身影。加大力度引進(jìn)技術(shù)人才，與河北大學(xué)戰(zhàn)略合作優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，同時(shí)與實(shí)際使用客戶不斷溝通試用，保證產(chǎn)品的適用性。

       “近年，我們已將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新產(chǎn)品研發(fā)、機(jī)器自動(dòng)化提升、配套產(chǎn)品開發(fā)上。開發(fā)出易維護(hù)、損耗小、降低人工成本的機(jī)器，讓創(chuàng)新為企業(yè)賦能�！睏钌�茂說，“目前我們的機(jī)器在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、自動(dòng)化程度、原料損耗方面，都位居世界前列，同時(shí)我們率先實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)行業(yè)零排放無(wú)浪費(fèi)的綠色環(huán)保機(jī)器。”楊生茂說。

企業(yè)產(chǎn)值連年遞增，實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品向多品種的轉(zhuǎn)型，有低端向中高端市場(chǎng)進(jìn)軍。企業(yè)的自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)在技術(shù)和產(chǎn)品層面、在管理和制度層面全方位升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

        隨著“一帶一路”被越來越多的國(guó)家響應(yīng)，中國(guó)制造型民營(yíng)企業(yè)走出去的熱情也越發(fā)高漲�！拔覀儸F(xiàn)在要利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和國(guó)外原材料及市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的再次跨越”

        感恩家鄉(xiāng)，感恩社會(huì)，愿做穿透風(fēng)雪的一束光

        近年來，河北生茂包裝材料有限公司把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，積極回報(bào)家鄉(xiāng)，回報(bào)社會(huì)。在抗震救災(zāi)及抗擊新冠疫情期間捐款捐物合計(jì)十多萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)建廠伊始，楊生茂的夢(mèng)想就是要不僅自己家走向小康，更要帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富，雖然這樣增大了企業(yè)生產(chǎn)和培訓(xùn)成本，但他無(wú)怨無(wú)悔。生茂公司至今解決了上百名周圍村民的就業(yè)，在家門口就業(yè)，解決了留守兒童和留守老人的問題。女工南某說：“楊總既是我們廠子的掌舵人，也像我們員工的大家長(zhǎng)，惦記著員工們的大事小情，能幫忙的都會(huì)幫大家。像我每個(gè)月能掙到近5000元，真是我做夢(mèng)都沒有想到的。我不用去外地打工，在家門口孩子老人都能照顧了。真是感謝企業(yè)，感謝楊總。”

       2008年5.12大地震，楊生茂正在成都郫縣出差，目睹震況，他立即捐款四萬(wàn)多元。

       2022年4月，博野縣新冠肺炎疫情嚴(yán)重，全縣實(shí)行封閉管理，群眾生活出現(xiàn)各種不便。生茂公司第一時(shí)間采購(gòu)蔬菜、肉、方便面、消毒液、藥品等群眾急需的物品，分兩次送到正實(shí)行封閉管理的程委鎮(zhèn)夾河村民家中，解決了群眾的燃眉之急。

        楊生茂介紹，疫情突來，當(dāng)時(shí)企業(yè)也嚴(yán)格按照疫情管理規(guī)定進(jìn)行了停產(chǎn)�？吹娇h里黨員干部日夜奮戰(zhàn)在抗疫一線，家鄉(xiāng)被封閉管理的鄉(xiāng)親們也在積極抗疫，心里就想為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)實(shí)際的事情。清明節(jié)期間，在他的倡議下，廠長(zhǎng)楊駿沖組織幾個(gè)員工在保定開始采購(gòu)物品，于4月6日第一批價(jià)值2萬(wàn)多元的蔬菜、肉送到了夾河村，分500多份后由網(wǎng)格員送到每一家。隨后又在村微信群，問鄉(xiāng)親們急需什么物品，4月8日，第二批物資包括方便面、藥品、消毒液等抗疫物資送到村里，兩次物資價(jià)值共計(jì)近6萬(wàn)元，村民在微信群里對(duì)企業(yè)善舉表示了贊譽(yù)。

        2016年楊生茂當(dāng)選保定市蓮池區(qū)黨外知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)，2020年當(dāng)選博野縣新階層人士聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)，2022年成為保定第十四屆政協(xié)委員。這是責(zé)任，是壓力，更是動(dòng)力。

       “莫為浮云遮望眼,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量�！睏钌�茂表示，身處前所未有的偉大時(shí)代，善弈者謀勢(shì)，善謀者致遠(yuǎn)。大道如砥，行者無(wú)疆，惟愿初心不改，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。